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书中给我启发最大的几个点:
SMART原则设定目标:让目标更清晰、可实现。
重要紧急矩阵:优先处理重要的事情,而非被紧急的事情牵着鼻子走。
“五D原则”:快速处理信息,不让信息变成负担(丢弃、处理、决定未来行动、指导、存储)。
构建良好习惯:用习惯的力量替代意志力,更高效地完成任务。
建立良好的工作空间:一个整洁、舒适的工作环境是高效工作的前提。
第一章:知道你的目标
- 自我组织的理由
- 对组织的态度
- 设定目标
- 平衡生活中的不同元素
- 确定日常优先事项
第二章:组织你的时间
- 你现在如何使用时间
- 规划你的活动
- 活动跟踪
- 安排你的时间 – 估计时间需求
- 拖延
- 按时完成任务
第三章:了解你的工作方式
- 在适当的时间安排任务
- 保持专注和动力
- 利用习惯的力量
- 有条理地做决定
第四章:组织信息
- 识别重要信息
- 采用系统的方法
- 避免过载
- 提高阅读效率
- 管理你的记忆力
第五章:组织你与他人合作的方式
- 会议策略
- 远程会议
- 会议的替代方案
- 授权
- 克服干扰和打断
- 学会说“不”
第六章:组织你的空间
- 解决杂乱无章的工作空间
- 清理家中的杂物
第七章:组织文件系统
- 组织电脑文件
- 手动归档纸质文件
- 数字化纸质文件
第八章:有效使用科技
- 知道什么时候不使用科技
- 软件选择
- 有用的工具
- 快速输入数据
- 组织网络研究
第九章:在家工作时自我组织
- 平衡
- 专注
- 沟通与合作
- 安全
- 合适的工作空间
第十章:保持良好的工作状态
- 回顾你的目标
- 找到保持正轨的方法
- 如果旧习惯再次出现怎么办?
第一章:知道你的目标
1.1 自我组织的理由
- 列举了人们没有良好组织性时会出现的种种问题,例如:工作缺乏方向、难以区分优先级、时间流逝却一事无成、无法按时完成任务等。
- 接着分析了造成自我组织问题的三大原因:外部压力、系统失灵和个人因素。
- 外部压力:包括信息过载、不断被打扰和糟糕的工作环境等。
- 系统失灵:缺乏管理时间和信息的策略和惯例,以及未能正确使用工具等。
- 个人因素:包括对某些任务感到焦虑、追求新奇而导致工作不连贯、追求完美主义、承担过多任务、不愿授权或拒绝他人等。
- 要解决自我组织问题,首先要认清问题根源,并对症下药。
1.2 对组织的态度
- 人们往往并不为缺乏组织性感到羞耻,甚至将其视为一种可爱的品质,认为这代表着自己不墨守成规、不拘泥于细节。
- 这种态度不利于我们提升自我组织能力,并列举了以下阻碍人们改变的常见想法:
- “我一直都是这样,我不确定自己能否改变。”
- “我天生就不整洁。”
- “我很容易分心,无法长时间集中注意力。”
- 克服这些消极想法的方法是寻找反例,即找出生活中自己已经具备良好组织性的方面。
- 例如,即使生活混乱不堪,也总会有一些物品被整齐地存放着,一些例行公事能够快速有效地完成。
- 要关注做得好的方面,并思考如何将这些成功经验迁移到其他方面。
- 除了直接与组织相关的优势外,其他更普遍的品质也能发挥作用。
- 例如:适应能力、韧性、耐心、决心、自制力、分析能力、创造力、好奇心、洞察力和多才多艺等。
- 介绍了“假装直到成功”的技巧,即通过刻意练习和完善想要拥有的品质来增强自信,从而克服自我组织方面的不足。
1.3 设定目标
- 设定目标的重要性,并指出目标是将模糊的挑战转化为具体可执行任务的关键工具。
- 设定 SMART 目标的原则,即:
- Specific(具体的):目标要清晰明确,避免含糊不清。
- Measurable(可衡量的):目标要有可衡量的标准,以便判断目标是否达成。
- Achievable(可实现的):目标要切合实际,避免设定过高或过低的目标。
- Results-oriented(结果导向的):目标要以结果为导向,而不是以活动为导向。
- Time-related(有时限的):目标要有明确的完成期限,以提供动力和保持势头。
- 将大型目标分解成若干小目标的重要性,并建议将目标细化到每周或每月,以便更好地管理和追踪进展。
1.4 平衡生活中的不同元素
- 生活中充满了各种各样的元素,它们都在争夺我们的时间和注意力,我们很容易被某个元素所吸引,而忽略了其他元素。
- 了保持生活各个方面平衡的重要性,包括工作、休闲、家庭和人际关系等,并建议通过设定目标来调整不同元素之间的平衡。
1.5 确定日常优先事项
- “重要-紧急矩阵”的概念,即根据任务的“重要性”和“紧急性”将其分为四类:
- 重要且紧急:需要立即处理的任务。
- 重要但不紧急:需要规划时间来完成的任务,但往往容易被忽略或推迟。
- 紧急但不重要:需要质疑其紧急性,并考虑如何减少这类任务。
- 既不重要也不紧急:不应该浪费时间和精力在这类任务上。
- 要尽量将时间花在“重要但不紧急”的任务上,并通过有效的规划和授权来减少“紧急但不重要”的任务。
- 介绍了“80/20 法则”,即 80% 的成果来自于 20% 的努力,强调了要将精力集中在少数重要的事情上,而不是分散在许多琐碎的事情上。
第二章:组织你的时间
2.1 你现在如何使用时间
- 2.1.1 监控练习 – 任务重要性
- 在着手新的时间计划之前,先了解自己目前的时间使用情况。
- 一个简单的监控练习,要求读者在至少三天内记录下自己每天的活动、所花费的时间以及该活动的“重要性”和“紧急性”评估。
- 本章通过这个练习帮助读者提高对不同任务重要性的认识,并找出需要改进的方面。
- 2.1.2 辅助时间监控的科技应用
- RescueTime 等时间管理软件,可以自动记录电脑使用情况,分析用户在不同应用程序、网站或文件上花费的时间,并评估其工作效率。
- 尽管这类软件能够准确地反映时间使用情况,但用户仍需根据自身情况对任务的“重要性”和“紧急性”进行判断。
2.2 规划你的活动
- 2.2.1 “待办事项”清单
- 了“待办事项”清单的重要性,无论是以纸质形式还是电子形式记录,其核心目的都是一样的,即记录需要完成的任务。
- 要使“待办事项”清单有效,需要注意以下几点:
- 清单要基于明确的目标,而不是随意想到的任务。
- 清单要分类管理,以便于查看和编辑。
- 清单要区分不同任务的属性,例如:有固定期限的任务、需要持续关注的任务等。
- 清单要合理设定预期,避免列出过多任务,导致压力和拖延。
- 清单要定期回顾和更新,根据实际情况调整任务的完成期限。
- 2.2.2 规划你的一天
- 在每天工作结束时规划第二天的工作,而不是在早上才开始规划。
- 不要设定过多的任务,并预留一些时间来处理突发事件。
- 2.2.3 规划你的一周
- 在每周结束时规划下一周的工作,重点是确保工作安排的总体平衡,并避免措手不及。
- 在每周回顾时分析未完成任务的原因,并将其重新安排到下周的计划中。
- 2.2.4 概览未来三个月
- 对未来三个月的工作进行概览,重点关注“重要但不紧急”的任务,例如:大型项目、发展任务等。
- 确保不同任务的期限不冲突,对主要任务分配的时间切合实际,并将大型项目或任务分解成若干子任务,确定完成顺序和目标完成日期。
2.3 活动跟踪
- 2.3.1 电子工具
- 电子工具在活动跟踪方面的优势,例如:信息整合、视图切换、自动提醒、时间和成本跟踪、任务分配和进度更新等。
- 一些常用的任务和日历应用程序,例如:Microsoft To Do、Google Tasks、Apple Reminders、Monday.com、ClickUp、Outlook 等。
- 了数据同步的重要性,建议在不同设备上使用相同的操作系统和应用程序,或者使用能够跨平台同步数据的应用程序。
- 2.3.2 纸质规划器和组织器
- 纸质规划器和组织器的基本形式和优点,例如:便于携带、信息更新方便、可无限扩展等。
- 2.3.3 什么是最好的 – 电子还是纸质?
- 选择电子工具还是纸质工具取决于个人喜好和工作方式。
- 选择最适合自己的工具,并坚持使用,避免频繁更换工具导致信息分散和数据丢失。
2.4 安排你的时间 – 估计时间需求
- 2.4.1 将任务安排到一天中
- 了估计任务所需时间的重要性,以便合理安排时间,避免任务时间超出预期,导致工作效率降低。
- 将一天划分为若干个 30 分钟的时间段,并将任务安排到适当的时间段内。
- 2.4.2 提高时间安排准确性的活动
- 通过记录每个任务的预估时间和实际时间,来评估自己的时间安排准确性,并找出需要改进的方面。
2.5 拖延
- 2.5.1 拖延的原因
- 本章首先指出,拖延并不仅仅是懒惰或缺乏决心,并列举了一些常见的拖延原因,例如:
- 不喜欢某些任务。
- 容易分心。
- 不想冒犯他人。
- 对时间评估过于乐观。
- 害怕失败。
- 完美主义。
- 本章首先指出,拖延并不仅仅是懒惰或缺乏决心,并列举了一些常见的拖延原因,例如:
- 2.5.2 克服拖延的策略
- 十种克服拖延的策略,例如:
- 不要害怕恐惧。
- 调整痛苦平衡。
- 给自己积极的暗示。
- 使用视觉化。
- 颠倒顺序。
- 做出坚定的承诺。
- 将重复性任务仪式化。
- 安排休息时间。
- 记录成功。
- 创造动力。
- 十种克服拖延的策略,例如:
2.6 按时完成任务
- 2.6.1 处理不切实际的最后期限
- 本章列举了五种导致任务无法按时完成的原因:
- 最后期限不切实际。
- 最后期限没有得到充分的规划。
- 负责完成任务的人无法开始工作。
- 负责完成任务的人被其他人耽误了。
- 负责完成任务的人在任务上花费了比必要更多的时间。
- 在设定最后期限时就对其进行评估,如果认为最后期限不切实际,要积极地与设定者沟通,探讨是否有其他解决方案。
- 本章列举了五种导致任务无法按时完成的原因:
- 2.6.2 规划以按时完成任务
- 将任务分解成若干个阶段,并估计每个阶段所需的时间,以确保按时完成任务。
- 在计划中预留一些时间来处理意外事件和延误。
- 2.6.3 无法开始工作
- 无法开始工作往往是由于计划不周,例如:缺乏必要的信息、最后期限遥远等。
- 从最简单的部分开始着手,以克服心理障碍,创造动力。
- 2.6.4 避免被他人耽误
- 提前通知其他人自己需要他们提供什么信息,以及需要他们何时提供信息,以确保按时完成任务。
- 2.6.5 不要过分追求完美
- 过分追求完美会导致任务无法按时完成,并建议在必要的时候学会放手。
第三章:了解你的工作方式
3.1 在适当的时间安排任务
- 3.1.1 认识到不同任务对你的要求
- 大多数工作任务可以分为三大类:维护任务、与人相关的任务、创造性、计划和解决问题的任务。
- 维护任务:指那些例行公事,例如:日常办公事务、整理工作空间、完成日常信件等,这类任务对精力要求最低。
- 与人相关的任务:指那些需要与他人互动完成的任务,例如:谈判、参加会议、说服、审查绩效、建立人脉、解决问题或投诉、演示、培训、面试等,这类任务对情感精力的要求最高。
- 创造性、计划和解决问题的任务:指那些需要集中注意力和大量时间来完成的任务,例如:准备计划和项目简报、撰写报告、分析信息和得出结论、寻找问题的解决方案、产生新想法等。
- 根据不同任务对精力的要求,将它们安排在一天中不同的时间段。
- 3.1.2 什么是你最好的时间?
- 每个人都有自己的“生物钟”,即在一天中不同的时间段精力水平会有所波动。
- 通过实验来找到自己精力最充沛的时间段,并将最需要集中注意力的任务安排在这些时间段。
- 根据身体状况和工作进展情况灵活调整工作安排,不要拘泥于固定的时间表。
- 3.1.3 为什么你不能总是依赖相同的生物钟
- 身体状况和外部环境会影响精力水平,因此不能总是依赖相同的生物钟。
- 根据实际情况调整工作安排,例如:在身体不适或疲劳时,可以选择做一些比较轻松的任务,而在精力充沛时,可以抓住机会完成更多工作。
- 3.1.4 根据你的可用时间安排任务
- 有些任务需要整块的时间来完成,而有些任务可以分段完成。
- 根据可用时间选择合适的任务,避免在时间不足的情况下强行完成需要长时间集中精力的任务。
3.2 保持专注和动力
- 3.2.1 集中精力的工作方法
- 人类的注意力是有限的,长时间集中注意力会导致疲劳和效率下降。
- 将长时间的任务分解成若干个小目标,并在每个目标之间安排短暂的休息时间,以保持专注和动力。
- 在休息时间做一些与工作内容不同的活动,例如:伸展身体、放松眼睛、做一些简单的家务等。
3.3 利用习惯的力量
- 3.3.1 习惯的形成
- 习惯是通过重复和强化形成的,并举例说明了日常生活中的习惯是如何形成的。
- 3.3.2 工作习惯
- 良好的工作习惯可以提高工作效率,而糟糕的工作习惯则会降低工作效率。
- 本章列举了一些可以形成习惯的工作任务,例如:更新工作计划、处理收到的信息、保持工作空间整洁、进行例行归档和电脑维护等。
- 3.3.3 改变习惯的技巧
- 十条改变习惯的技巧,例如:
- 积极思考想要养成的习惯,将其与积极的结果联系起来。
- 将新习惯与积极的自我形象联系起来。
- 改变不利于养成新习惯的环境。
- 用有益的习惯取代坏习惯。
- 每次进行新行为时,都要给自己立即的积极强化。
- 将新例行公事与工作日中的关键时间点联系起来。
- 持续强化和监控新行为,直到它成为习惯。
- 使用清单、表格和模板来减少完成例行任务所需的脑力劳动。
- 不要一次尝试太多,要循序渐进。
- 十条改变习惯的技巧,例如:
3.4 有条理地做决定
- 3.4.1 分类决策
- 我们每天都要面对各种各样的决策,有些决策很简单,有些决策很复杂。
- 根据决策的性质将它们分类,以便于处理。
- 本章将决策分为四类:
- A类:行动方案清晰,可以立即采取行动的决策。
- B类:应该由其他人负责或可以授权给其他人的决策。
- C类:需要进一步信息才能做出决策的决策。
- D类:拥有所有必要的信息,但需要在做出决策或建议之前进行思考的决策。
- 3.4.2 决策的四个步骤
- 做任何重大决策的四个步骤:
- 澄清谁、什么和如何:通过问自己一些问题来澄清决策的目标、责任、信息需求、影响等。
- 确定可行的选择:避免过早地评估选项,以确保能够全面地考虑所有可能性。
- 权衡每个选择的利弊:使用简单的平衡表策略来分析信息和评估选项。
- 缩小选择范围,直到能够做出选择:考虑风险、收益、可行性等因素,最终做出决策。
- 做任何重大决策的四个步骤:
- 3.4.3 影响决策的因素
- 一些可能阻碍有效决策的因素,例如:
- 恐惧和焦虑
- 无意识的偏见和直觉
- 努力程度不当
- 他人的行为
- 逃避决策的诱惑
- 未能继续前进
- 一些可能阻碍有效决策的因素,例如:
第四章:组织信息
4.1 识别重要信息
- 列举了一系列问题,用于帮助读者判断信息的价值:
- 这条信息与我工作的关键要素相关吗?
- 如果我必须付费,我会选择接收或保留这条信息吗?
- 如果我忽略它,最糟糕的情况会是什么?
- 这是我目前需要的信息吗?如果不是,我以后需要的时候可以轻易获取吗?
- 80% 的价值来自 20% 的信息。这条信息属于最重要的 20% 吗?
- 要专注于重要的信息,接受自己的判断会不完美,并区分“紧急”和“重要”的概念。
4.2 采用系统的方法
- “一次性处理信息”的误区,并提出了“五D”原则,即对每一份文件或信息采取以下五种行动之一:
- Discard(丢弃):如果信息没有价值,立即丢弃。
- Deal with(处理):如果可以立即处理,则立即处理。
- Decide future action(决定未来行动):如果需要稍后再处理,则决定何时以及如何处理。
- Direct(转交):如果信息应该由其他人处理,则转交给相关人员。
- Deposit(存档):如果信息需要存档,则将其归档。
4.3 避免过载
- 信息过载会导致压力和效率下降,并提出了以下几种减少信息过载的方法:
- Opt-out(选择退出):从不需要的邮件列表或订阅中退订。
- Filter(过滤):使用垃圾邮件过滤器和搜索引擎过滤器来减少不必要的信息。
- Disconnect(断开连接):限制检查邮件和社交媒体的频率,给自己一段不受干扰的时间。
- Delete(删除):果断删除无用的邮件和文件。
- Cooperate(合作):与同事合作,减少信息重复和不必要的沟通。
4.4 提高阅读效率
- 4.4.1 为什么我们阅读速度慢?
- 大多数人的阅读速度比应有的速度慢,并分析了导致阅读速度慢的原因,例如:每次注视的单词数量有限、注视时间过长、不自主或故意地回跳到已阅读的材料等。
- 4.4.2 提高你的速度
- 两种提高阅读速度的技术:元引导和快速连续视觉呈现。
- 元引导:使用手指或其他工具引导眼睛快速移动,以减少回跳和分心。
- 快速连续视觉呈现:将文本中的单词依次快速呈现在读者面前,以减少注视时间。
- 4.4.3 预览以提高理解力
- 在阅读长篇文件之前先浏览目录、引言和总结,以建立对文章结构和主要观点的了解,从而提高阅读速度和理解力。
- 4.4.4 改变你的阅读速度
- 根据文本的难度和自己的理解程度调整阅读速度,不要一味追求快速阅读。
- 4.4.5 专注于重要内容
- 在阅读时始终牢记“我需要从这篇文章中得到什么”的问题,以便快速找到并记住对自己有用的信息。
- 4.4.6 开发扫描技巧
- 扫描技巧,即快速浏览文本,寻找特定的信息。
4.5 管理你的记忆力
- 记忆力是个人组织的重要组成部分,并介绍了十种提高记忆力的策略:
- 确定所需的记忆力水平。
- 带着问题阅读。
- 了解信息的总体模式。
- 区分识别和回忆。
- 使用信息。
- 复习重要信息。
- 将同类物品放在一起。
- 为经常丢失的物品指定存放位置。
- 编造自己的记忆口诀。
- 重复新认识的人的名字。
第五章:组织你与他人合作的方式
5.1 会议策略
- 5.1.1 我们为什么要开会?
- 会议是工作中不可避免的一部分,但许多会议效率低下,浪费时间。
- 本章分析了人们参加会议的原因,除了做出决策之外,还包括:培养重要感、给同事留下印象、避免被排斥、社交等。
- 本章还列举了开会的目的,包括:传达信息、征求意见、提供进度更新、激发新想法、共同完成项目、激励团队、制定策略、达成决策等。
- 5.1.2 低效会议的原因
- 低效会议通常是由于计划不周和管理不善造成的。
- 计划不周:例如,没有议程、议程准备不充分、会议目标不明确、缺少必要的信息等。
- 管理不善:例如,时间控制不当、讨论偏离议题、无法控制爱发表意见的人、无法从讨论中得出结论等。
- 5.1.3 召开会议时要记住的十点
- 本章列举了召开会议时要记住的十点,例如:
- 制定清晰的议程。
- 为每个议题设定时间限制。
- 限制参会人数。
- 将会议安排在午餐前或一天结束时。
- 不要在自己的工作区域召开会议。
- 准时开始会议。
- 不要让讨论偏离议题。
- 不要在信息不足的情况下讨论问题。
- 避免在会议结束时讨论“其他事项”。
- 确保在会议结束后尽快编写会议纪要。
- 本章列举了召开会议时要记住的十点,例如:
- 5.1.4 参加会议时要记住的十点
- 参加会议时要记住的十点,例如:
- 确保事先了解会议目标。
- 拒绝参加与自己无关的会议。
- 如果只对会议中的一个议题感兴趣,请求将其安排在议程靠前的位置。
- 始终阅读议程和会议文件。
- 如果预计自己的观点会遭到反对,可以事先进行游说。
- 思考如果无法得到自己想要的结果,可以接受什么结果。
- 不要过度承诺。
- 如果会议时间过长,可以安排一个“重要”的约会或中断。
- 帮助主席控制会议节奏。
- 设定固定的会议时间,并告知他人。
- 参加会议时要记住的十点,例如:
5.2 远程会议
- 5.2.1 远程会议的优缺点
- 远程会议的优势在于节省了参会者的时间和差旅费用,但同时也存在一些挑战,例如:技术问题、枯燥乏味、参与度低、缺乏眼神交流等。
- 5.2.2 提高远程会议效率的十个步骤
- 列举了提高远程会议效率的十个步骤,例如:
- 确保所有参会者都熟悉使用的平台和会议礼仪。
- 准备一个备用平台,以防出现技术问题。
- 鼓励参会者提前加入会议。
- 提前明确会议目标,制定清晰的议程。
- 提前分配任务,并在会议期间给每个人分配角色。
- 不要过于频繁地召开远程会议。
- 使用多种媒体来传达信息。
- 在会议期间提问,确保所有人的参与。
- 提供参与的机会,尤其是邀请那些 hitherto 保持沉默的人发言。
- 录制会议,供无法参加的人观看,并在会议结束后征求反馈意见。
- 列举了提高远程会议效率的十个步骤,例如:
5.3 会议的替代方案
- 有些会议可以通过其他更有效的方式来完成,例如:
- 使用电子邮件或在线演示来传达信息。
- 使用协作应用程序和云端团队软件来分配责任、分享想法、解决问题、跟踪进度和共同修改文档。
- 使用电子邮件群组来征求意见。
- 使用电子邮件和即时通讯来回答问题和分享想法。
5.4 授权
- 5.4.1 授权的好处
- 授权是提高个人组织效率的重要手段,可以减轻工作负担,并为他人提供发展机会。
- 5.4.2 有效授权的五个步骤
- 有效授权的五个步骤:
- 决定授权什么任务。
- 选择合适的人选。
- 做好准备工作。
- 宣传授权的好处。
- 放手让被授权者去做。
- 有效授权的五个步骤:
5.5 克服干扰和打断
- 5.5.1 干扰和打断的影响
- 干扰和打断会严重影响工作效率,并分析了现代社会中干扰和打断增多的原因,例如:科技发展、信息过载、多任务处理等。
- 5.5.2 减少干扰和打断的二十种方法
- 本章列举了二十种减少干扰和打断的方法,例如:
- 摆脱“必须时刻保持联系才能高效工作”的观念。
- 明确每天的目标。
- 在日历中安排不受干扰的时间段。
- 为“免打扰”时间段做好准备。
- 使用“请勿打扰”卡片或降噪耳机。
- 使用计时器来防止自我干扰。
- 用更积极的策略来应对焦虑、无聊或孤独感。
- 尽快完成容易引起焦虑的任务。
- 将多个小任务合并起来处理。
- 制定处理电子邮件的规则。
- 在预定的时间休息和用餐。
- 营造有利于高效工作的氛围。
- 保持工作空间整洁。
- 考虑换个地方工作。
- 在不方便接听电话的时间回电。
- 在分配任务时进行充分的说明。
- 在网上工作时,避免点击无关链接。
- 考虑使用网站拦截器。
- 与经常打断你的上级沟通。
- 高估完成任务所需的时间。
- 本章列举了二十种减少干扰和打断的方法,例如:
- 5.5.3 最大程度地减少干扰
- 如何在不可避免的干扰发生时,将其对工作流程的影响降到最低,例如:
- 记下关键信息,以便快速回到被打断的任务。
- 控制干扰的时间。
- 通过办公室布局和家具摆放来避免干扰。
- 鼓励来访者事先写下要谈论的内容。
- 如何在不可避免的干扰发生时,将其对工作流程的影响降到最低,例如:
- 5.5.4 争取达到心流状态
- “心流”的概念,即一种高度专注的状态,在这种状态下,人们可以完全沉浸在任务中,不受任何干扰。
- 本章列举了一些达到心流状态的条件,例如:放松、专注、不受干扰的环境等。
5.6 学会说“不”
- 5.6.1 为什么说“不”很难?
- 学会说“不”是保持对工作量控制的重要手段,但许多人难以拒绝他人的请求。
- 本章分析了人们难以说“不”的原因,例如:不想显得不情愿、担心得罪他人、低估了答应请求后增加的压力等。
- 5.6.2 如何判断何时说“不”?
- 通过以下问题来判断何时说“不”:
- 这项请求与我的主要目标相符吗?
- 如果我不做这件事,我的前景会受到影响吗?
- 为了完成这件事,我需要放弃或推迟哪些其他事情?这会对其他目标产生什么影响?
- 做这件事会导致任何不利的生活方式影响,例如:压力过大、休闲时间不合理地减少等?
- 如果我不做这件事,我会错过任何发展新技能的机会吗?
- 通过以下问题来判断何时说“不”:
- 5.6.3 如何说“不”?
- 三种说“不”的方式:
- 激进的方式:大声抱怨工作负担过重,指责对方不合理,发脾气或哭泣。
- 胆怯的方式:含糊其辞地试图拖延决定,让对方不清楚自己是否拒绝了请求,浪费精力担心请求,最终不情愿地答应请求。
- 自信的方式:表示很乐意帮忙,但简明扼要地解释自己为什么无法答应请求,并建议其他解决方案,以及自己可以提供的支持。
- 三种说“不”的方式:
- 5.6.4 面对突如其来的请求
- 在面对突如其来的请求时,不要立即做出决定,而是请求一些时间来考虑,以确保自己能够做出明智的选择。
第六章:组织你的空间
6.1 工作空间的人体工程学
- 强调了工作空间布局对工作效率的影响,并建议定期评估工作空间的人体工程学,以确保工作环境舒适、安全和高效。
- 列举了一系列问题,用于帮助读者评估工作空间的人体工程学,例如:
- 桌面是否有足够的空间和整洁度,让你能够舒适地工作,而不受干扰?
- 电脑旁边是否有足够的空间放置工作文件?
- 椅子是否可调节和支撑性良好?
- 办公家具的摆放是否最适合你的不同需求?
- 你经常使用的配件和设备是否触手可及?
- 你的橱柜、抽屉和书架是否塞满了不需要的东西?
- 你的存储设备是否适合存放你需要存放的东西?
- 电脑显示器的摆放位置是否合适?
- 你是否能够保持舒适和平衡的姿势使用键盘?
- 你是否需要解决长时间使用笔记本电脑或平板电脑带来的问题?
6.2 运动的重要性
- 久坐不动对健康有害,并建议每隔 15 分钟左右站起来活动一下。
- 站立办公可以提高工作效率,因为站立时人们会感到更紧迫,更不容易分心。
- 一些站立办公的解决方案,例如:站立式工作站、可调节高度的显示器和键盘支架等。
6.3 解决杂乱无章的工作空间
- 6.3.1 整理橱柜、抽屉和书架
- 从离办公桌最远的橱柜开始整理,因为这些橱柜里最有可能存放着不需要的东西。
- 将不需要的东西丢弃,将同类物品放在一起,并确保所有文件盒都贴上标签。
- 6.3.2 整理你的办公桌空间
- 杂乱无章的办公桌会导致效率低下、压力过大和无法确定优先级。
- 不要在办公桌上堆放文件,使用文件托盘或“待处理”文件夹来存放需要处理的文件。
- 将不需要的个人物品清理掉,并确保办公桌上只有每天需要使用的物品。
- 6.3.3 不要忽视你的电脑桌面
- 杂乱无章的电脑桌面也会导致分心和效率低下。
- 将文件分类存储在不同的文件夹中,删除不需要的快捷方式和应用程序,并使用桌面整理应用程序来管理图标。
6.4 清理纸堆
- 如何快速有效地清理堆积如山的纸质文件。
- 使用四个文件夹或文件筐来分类文件:
- Deal with(处理):需要处理的文件。
- Distribute(分发):需要转交给其他人的文件。
- Read(阅读):需要阅读的文件。
- File(归档):需要归档的文件。
- 果断丢弃不需要的文件,不要浪费时间阅读所有文件,并在处理完所有文件后,安排时间阅读、归档和处理需要处理的文件。
6.5 保持你的工作空间井然有序
- 如何保持工作空间井然有序,例如:
- 按照“五D”原则处理文件。
- 不要将办公桌用作文件存放空间。
- 定期评估设备需求。
- 不要将办公桌上的文件转移到办公室的其他地方。
- 养成每天归档的习惯。
- 从文件柜中取出文件后,尽快将其归档。
6.6 清理家中的杂物
- 杂乱无章的家庭环境也会影响工作效率和生活质量。
- 分房间清理杂物,并将物品分为四类:
- 保留的物品
- 存储的物品
- 捐赠给慈善商店的物品
- 丢弃的物品
- 为所有保留的物品找到合适的存放位置,并养成将物品归位的习惯。
第七章:组织文件系统
7.1 组织电脑文件
- 7.1.1 文件存储结构
- 即使有了强大的文件搜索工具,也需要对电脑文件进行合理的分类和管理。
- 将文件存储在“文档”库中,并根据年份、项目或客户等类别创建子文件夹。
- 7.1.2 文件名
- 使用有意义的文件名,以便于查找和识别文件。
- 使用日期格式(YYYY/MM/DD)来命名文件,以便按日期排序。
- 7.1.3 删除不必要的文件
- 删除不需要的文件,例如:草稿、临时文件、无用的邮件等。
- 定期清理浏览器收藏夹和下载文件夹。
7.2 手动归档纸质文件
- 7.2.1 文件存储问题
- 大多数人存档的文件中有 85% 永远不会再被用到,并列举了一些常见的纸质文件存储问题,例如:
- 信息存放位置不当。
- 没有结构或结构不一致。
- 没有充分考虑如何方便地检索信息。
- 没有定期清理过时的信息。
- 忘记了已有的文件,创建了重复的文件夹。
- 存档了可以从其他地方轻易获取的信息。
- 创建了过多的类别,导致系统难以管理。
- 使用了不合适的存储设备。
- 花费时间寻找放错地方的文件。
- 不知道该把文件放在哪里。
- 大多数人存档的文件中有 85% 永远不会再被用到,并列举了一些常见的纸质文件存储问题,例如:
- 7.2.2 当前项目和活动
- 将需要经常查阅的文件存储在办公桌抽屉或文件推车中。
- 为待处理的信件、待阅读的文件和会议文件分别创建一个文件夹。
- 7.2.3 主要参考文件
- 将需要偶尔查阅的文件存储在主文件系统中。
- 在项目完成后,清理项目文件中的废纸和草稿。
- 7.2.4 建立手动文件系统
- 首先确定文件的分类,例如:客户、员工、项目、行政等。
- 使用颜色编码来区分不同类别的文件。
- 使用最广泛的描述来命名文件,并确保文件系统有扩展的空间。
- 使用合适的存储设备来存放不同类型的文件。
- 7.2.5 归档文件
- 在决定归档文件时,在文件顶部写上目标文件夹的名称。
- 考虑在未来最有可能需要该文件的情况下,将其归档在哪个文件夹中。
- 准备一份文件清单,以帮助你记住文件的位置,并避免创建重复的文件夹。
- 不要归档已经存储在电脑中的信息。
- 不要归档可以从其他地方轻易获取的信息。
- 养成归档的习惯。
- 不要归档你没有阅读过的文件。
- 7.2.6 修剪和清理你的文件
- 定期清理文件,丢弃过时的信息。
- 果断丢弃不需要的文件,不要浪费时间整理放错地方的文件。
7.3 数字化纸质文件
- 7.3.1 数字化的好处
- 数字化纸质文件的好处,例如:节省空间、方便检索、便于共享等。
- 7.3.2 数字化的方法
- 数字化纸质文件的方法,例如:使用扫描仪、OCR 软件等。
- 7.3.3 管理你的扫描文件
- 使用文件管理软件来管理和检索电子文件。
- 了备份的重要性。
第八章:有效使用科技
8.1 知道什么时候不使用科技
- 并非所有信息处理任务都适合使用科技,并列举了一些不适合使用科技的例子,例如:
- 使用电子表格来进行少量的一次性计算。
- 在开始创意工作之前进行过多的网络研究。
- 在需要敏感性或微妙性的情况下使用电子邮件、短信或即时通讯。
- 花时间学习一个软件包来完成一个可以手动完成的功能,而这个功能在你的工作中只是偶尔用到。
8.2 软件选择
- 8.2.1 软件选择的依据
- 电脑用户和智能手机用户在选择软件时面临着众多的选择,并建议根据个人需求和工作方式选择合适的软件。
- 选择简单易用的软件,而不是功能过于复杂的软件。
- 在购买软件之前试用,以确保软件能够满足你的需求。
- 8.2.2 决定是否升级
- 在决定是否升级软件时,考虑以下问题:
- 我需要新功能吗?
- 升级的好处是否值得花费成本和学习时间?
- 是否需要同时升级硬件?
- 软件是否稳定可靠?
- 在决定是否升级软件时,考虑以下问题:
8.3 有用的工具
- 8.3.1 办公软件
- 重新审视你正在使用的办公软件,并充分利用其提供的功能来提高工作效率。
- 8.3.2 时间管理应用程序
- 一些常用的时间管理应用程序,例如:Outlook、eM Client、Todoist、Trello 等。
- 8.3.3 提醒和提示应用程序
- 一些常用的提醒和提示应用程序,例如:RescueTime、Focus Booster、Freedom、Cold Turkey 等。
- 8.3.4 组织想法的软件
- 一些可以帮助用户组织想法的软件,例如:思维导图软件、大纲软件、笔记整理软件等。
- 8.3.5 笔记整理软件
- 本章重点介绍了笔记整理软件的优势,例如:灵活、易用、功能强大、支持协作等。
- 本章推荐了 Evernote 和 OneNote 这两款笔记整理软件。
8.4 快速输入数据
- 8.4.1 语音识别软件
- 语音识别软件的原理和应用,例如:将语音转换成文本、录制语音文件等。
- 本章推荐了 Dragon Professional 这款语音识别软件。
- 8.4.2 光学字符识别 (OCR)
- OCR 技术的原理和应用,例如:将扫描的文档转换成可编辑的文本、将表格数据导入电子表格等。
- 本章推荐了 OmniPage、ABBYY FineReader 和 Adobe Acrobat 这三款 OCR 软件。
- 8.4.3 更快的键盘输入
- 滑动手势键盘,可以提高在手机和平板电脑上输入文字的速度。
- 使用在线键盘练习工具来提高打字速度和准确性。
8.5 组织网络研究
- 8.5.1 有效搜索的十个技巧
- 十个有效搜索的技巧,例如:
- 仔细构思搜索关键词。
- 使用引号来搜索短语。
- 不要包含标点符号、大小写或介词。
- 使用加号和减号来缩小搜索范围。
- 按日期过滤。
- 使用 Google Alerts 来跟踪最新信息。
- 浏览搜索结果,不要只点击排名靠前的链接。
- 了解你最常用的搜索引擎,并利用其高级搜索功能。
- 不要被无关链接分心。
- 查看浏览器历史记录。
- 十个有效搜索的技巧,例如:
- 8.5.2 评估质量
- 如何评估网络信息的质量和可靠性,例如:
- 查看作者信息。
- 查看网站的信誉。
- 查看信息的更新日期。
- 查看参考文献。
- 查看是否有其他信誉良好的网站链接到该网站。
- 查看信息的客观性。
- 查看信息的呈现方式。
- 交叉验证信息。
- 如何评估网络信息的质量和可靠性,例如:
- 8.5.3 组织你找到的材料
- 将收藏的网站链接分类存储在不同的文件夹中,并定期清理过时的链接。
- 使用笔记整理软件来
第九章:在家工作时自我组织
9.1 在家工作的优缺点
- 本章首先指出,随着移动技术和宽带网络的发展,以及自由职业者人数的增加,在家工作的人数越来越多。
- 本章列举了在家工作的优点,例如:
- 可以掌控自己的时间安排。
- 没有人监督你。
- 可以避免一些工作场所的干扰。
- 可以灵活地将休闲或个人活动安排到传统的工作时间。
- 本章也列举了在家工作的挑战,例如:
- 缺乏正常的工作场所结构。
- 可能需要同时兼顾不同的角色。
- 可能会有新的干扰。
- 工作和家庭生活之间缺乏界限。
- 与他人沟通和合作的难度增加。
- 可能存在安全问题。
- 工作空间有限。
9.2 平衡
- 9.2.1 建立工作时间表
- 了在家工作时保持工作和休闲平衡的重要性。
- 制定一个固定的工作时间表,并坚持执行,以避免工作时间无限延长。
- 制定一个工作开始前的例行程序,例如:去特定的工作地点、登录工作账号、穿戴整齐等,以帮助自己进入工作状态。
- 9.2.2 核心时间和灵活时间
- “核心时间”和“灵活时间”的概念,建议将一天中的大部分时间划分为“核心工作时间”和“核心休闲时间”,并将剩余时间灵活安排,以适应工作和生活的需要。
- 9.2.3 兼顾不同的角色
- 在家工作的人可能需要同时扮演多个角色,例如:办公室经理、个人助理、簿记员、营销主管等。
- 将这些角色纳入日常或每周的例行程序中,并为每个角色设定固定的时间,以确保所有任务都能得到完成。
9.3 专注
- 十种帮助在家工作者保持专注的方法:
- 规划你的活动。
- 设定最后期限。
- 使用时间管理工具。
- 奖励自己。
- 拥有明确的工作地点。
- 利用精力最充沛的时间段。
- 使用清单。
- 使用番茄工作法。
- 使用网站拦截器。
- 限制检查电子邮件的频率。
9.4 沟通和合作
- 9.4.1 与同事保持联系
- 在家工作者需要积极地与同事保持联系,以避免感到孤立和脱离团队。
- 参加面对面的会议和培训,并积极参与远程会议。
- 9.4.2 与家人沟通
- 在家工作者需要与家人沟通,以确保工作和家庭生活能够和谐共处。
- 与家人协商工作空间的使用和工作时间安排。
9.5 安全
- 9.5.1 数据安全
- 了在家工作时数据安全的重要性。
- 将工作数据和个人数据分开存储,并使用不同的用户账户。
- 使用加密和密码来保护工作信息,并定期更改密码。
- 9.5.2 网络安全
- 使用加密的 Wi-Fi 网络,并更改路由器的默认密码。
- 尽量避免使用公共 Wi-Fi,如果必须使用,则使用 VPN 连接。
- 9.5.3 防范网络攻击
- 谨慎对待网站链接和电子邮件附件,并定期更新杀毒软件和其他软件。
- 9.5.4 处理废弃文件
- 尽量减少打印文件,并使用碎纸机来销毁包含个人信息的废弃文件。
9.6 合适的工作空间
- 了拥有一个舒适、功能齐全的工作空间的重要性。
- 选择一个可以关门的房间作为办公室,并配备舒适的椅子、宽敞的办公桌和充足的存储空间。
- 为办公室提供良好的照明和通风,并营造一个愉快的氛围。
- 读者注意一些与在家工作相关的法律、税务和监管问题。
第十章:保持良好的工作状态
10.1 回顾你的目标
- 定期回顾你在第一章设定的目标,并评估你的进展。
- 你问自己以下问题:
- 哪些目标已经完全实现?
- 你想要对剩下的目标做哪些修改?
- 你是否发现了之前没有意识到的问题?
- 你根据目标的重要性进行排序,并制定一个行动计划来实现最重要的目标。
10.2 找到保持正轨的方法
- 一些帮助你保持正轨的方法,例如:
- 定期回顾你的进展。
- 记录你的进展。
- 奖励自己。
- 不要对自己太苛刻。
- 想象你将如何工作以及你将获得的好处。
- 让自己负起责任。
- 与朋友或伴侣分享你的成功。
- 采用适合你的新方法。
10.3 如果旧习惯再次出现怎么办?
- 在培养新习惯的过程中,你可能会遇到挫折,并建议你采取以下措施:
- 分析挫折的原因。
- 不要让挫折打击你的自信。
- 回顾你的日记。
- 寻找其他的成功途径。
- 重新设定你的目标。
- 专注于你的优先事项。
- 从经验中吸取教训。
- 鼓励读者坚持不懈地努力,最终一定能够实现自我组织的目标。
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